春节(jié)前后,孝柳铁路公司坚(jiān)决贯彻落实(shí)山西地铁集团(tuán)和太原局集团(tuán)货运(yùn)增量工作部署,全员合力、上下一心,全力以赴抓营(yíng)销(xiāo),提效率、促增量,確保货运(yùn)增量高產(chǎn)丰收,努力推动(dòng)运(yùn)输任务(wù)高標(biāo)起步。
该公司按照“巩固大户(hù)、发(fā)展小户(hù)、大力拓展集装箱发(fā)运(yùn)”的思路,与华晋焦煤、汾西矿业(yè)、匯丰焦煤、中阳(yáng)钢厂等各大发(fā)运(yùn)企业(yè)积极对(duì)接,强(qiáng)化巩固合作关(guān)系,达(dá)成协(xié)议运(yùn)量1610万(wàn)吨,稳(wěn)定了全年发(fā)运(yùn)的“基本盘(pán)”,为实(shí)现(xiàn)全年发(fā)送量1778万(wàn)吨打好基础(chǔ)。严(yán)格执(zhí)行“排队(duì)装车(chē)”政策,根据(jù)客户(hù)2021年度运(yùn)量完成情况,精心测(cè)算系数(shù),按照“公开(kāi)、公平、公正”原则排定顺位,结(jié)合管內(nèi)入空实(shí)际,引导(dǎo)客户(hù)有序上报(bào)计(jì)划、组织各站稳(wěn)定发(fā)运(yùn),全力確保运(yùn)输组织均衡有序。
各级(jí)营(yíng)销(xiāo)货运(yùn)人员积极开(kāi)展主动(dòng)营(yíng)销(xiāo),精准(zhǔn)掌握市场(chǎng)变化情况,每日与各大客户(hù)进(jìn)行信息对(duì)接,动(dòng)態(tài)掌握企业(yè)生產(chǎn)、设(shè)备、库(kù)存、发(fā)运(yùn)等情况,研判分析企业(yè)后续(xù)潜能,积极采取驻厂对(duì)接、专(zhuān)人包保等措施,逐日核对(duì)站台(tái)存货,逐站確定发(fā)运(yùn)计(jì)划,逐户(hù)排定装车(chē)方案,確保每日运(yùn)输任务(wù)高標(biāo)兑现(xiàn)。在抓好煤炭、焦炭、钢材敞车(chē)发(fā)运(yùn)的基础(chǔ)上,重点(diǎn)推动(dòng)集装箱发(fā)运(yùn)组织,管內(nèi)王家会(huì)、朱家店等站1至2月份完成集装箱发(fā)运(yùn)2196箱,增量50592吨。
针对(duì)春节(jié)后管內(nèi)运(yùn)用车(chē)保有量持续(xù)高位、机(jī)车(chē)运(yùn)力相对(duì)紧张的实(shí)际情况,该公司深入开(kāi)展挖潜提效,结(jié)合生產(chǎn)实(shí)际,明確各站空车(chē)送达(dá)、装车(chē)作业(yè)、重车(chē)上线(xiàn)等各环(huán)节(jié)作业(yè)时(shí)间,细(xì)化完善协(xié)调(diào)配合、货物上站、调(diào)车(chē)作业(yè)、装车(chē)盯控等各项(xiàng)办法,积极采取单机(jī)牵引大列下山、检修人员添乘盯控、非货运(yùn)站调(diào)整站顺配送车(chē)列等有效措施,確保王家会(huì)、离石、穆村等主要货运(yùn)站实(shí)现(xiàn)“空车(chē)快进(jìn)快装、重车(chē)快出快交”。在全员共同努力下,该公司2月份完成交车(chē)490列,日均17.5列,其中22天交车(chē)超18列,运(yùn)输任务(wù)实(shí)现(xiàn)高產(chǎn)高效。
2022年1至2月份,孝柳铁路公司装卸累计(jì)完成56446车(chē),日均装卸956车(chē),货运(yùn)量累计(jì)完成368.78万(wàn)吨,各项(xiàng)任务(wù)指標(biāo)均创(chuàng)歷年同期最好成绩(jī),打出了增量特色和成效,为区(qū)域经(jīng)济(jì)发(fā)展做出了积极贡献(xiàn)。